在充滿機會和挑戰(zhàn)的時代，為應對日益復雜、動蕩和多元的世界，我們需要創(chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認識論。同時隨著企業(yè)從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)為創(chuàng)新和市場需求的驅(qū)動，創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是掛在墻上的企業(yè)文化宣傳口號，更應該內(nèi)化為企業(yè)文化的靈魂，具象為可執(zhí)行的行動方案。目前被推向風口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就給了我們很多啟示：百度的圖片搜索、百度大腦項目的啟動，以及成立百度深度研究院等都能穩(wěn)固其在人工智能方面的全球地位；騰訊保持其社交基因，順應中國的人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)的滲透，從QQ到微信，及各種游戲應用的不斷創(chuàng)新，都讓其在互聯(lián)網(wǎng)風云變化的環(huán)境中始終占據(jù)強大份額；阿里巴巴引領(lǐng)的中國電商發(fā)展，其順應市場，大膽嘗試的移動互聯(lián)網(wǎng)電商的努力以及其日益突顯的在民間金融的影響力等，這些讓他獲得了全球贊譽；而360在信息化高速發(fā)展的今天，也專注于互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域并在強大競爭壓力下占有一席之地。類似的例子還有很多像小米對客戶的深入把握等，這些都是中國企業(yè)從科技、市場、服務等社會的方方面面在創(chuàng)新上作出的努力和取得的成就。
就個人而言，人的一生，歸途都是一致的，但是之所以每個人生存的意義不同，不僅是由于經(jīng)歷不同，更為起決定性因素就是思想和眼界的不同，而思想和眼界均來自知識的積累和實踐的思考，知識積累和實踐思考的過程就是不斷創(chuàng)新和超越自己的過程。其實，創(chuàng)新并不是高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，每個人每天都與創(chuàng)新同在。以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為就是創(chuàng)新。
眾加利一慣重視工員工的綜合發(fā)展，提倡個人不斷完善自我，在具體事務中尋求最佳方法，這也給了大家充分發(fā)揮，思考創(chuàng)新的機會，小到處理日常事務，大到參與公司重大項目，都給到大家自由發(fā)表心中所想的自由。創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的核心驅(qū)動力，這就要求公司每個人都能在各自崗位上不斷思考和改進工作。
就我們的日常工作而言，以下這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：
1、從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習慣，于細節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法。
2、從身邊做起，著手熟悉的事務，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務，提升洞察力。
3、善于挑毛病，思考事情行動動機，以終為始，以結(jié)果為導向，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。
4、求異思維，接受不同意見，多站在對方角度理解問題，可以讓我們看問題更全面。
5、逆向思維，當問題遇到瓶頸或困難時，轉(zhuǎn)變思維困境，學會逆向思維，你會看到很多你一直沒看到風景，找到不一樣答案。
6、協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風爆等方式，分享觀點，共同探討，尋找最佳方案。
以上這些方法只是拋磚引玉，引發(fā)更多的思考創(chuàng)新的方法，形成創(chuàng)新思維的習慣。
在創(chuàng)新驅(qū)動的體制下，眾加利的創(chuàng)新工作應該把握如下幾點：
1、圍繞市場需求而創(chuàng)新
一切創(chuàng)新都應該基于市場需求和客戶體驗。圍繞市場需求進行創(chuàng)新，尤其在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面，產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員要做到一切圍繞市場，一切依靠市場，從市場中來，到市場中去。一旦發(fā)現(xiàn)新需求，立即到客戶現(xiàn)場了解客戶具體需要解決的問題。對老客戶定期回訪，聽取客戶對使用我們產(chǎn)品的反饋。因為只有滿足了客戶需求的產(chǎn)品才會有市場，而不斷依據(jù)市場需求創(chuàng)新產(chǎn)品、提升技術(shù)，才能保持持續(xù)競爭力。小米手機在手機市場的異軍突起，正是說明這點。小米始終以客戶為中心，把客戶當朋友，不斷優(yōu)化客戶體驗，才能在如此短的時間內(nèi)建立起了小米帝國，擁有龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶，正是這些用戶成就了今天的小米。
2、鼓勵提出不同意見
鼓勵提出不同意見，是企業(yè)創(chuàng)新的核心。企業(yè)做到海納百川，減少信息不對稱，讓每個人都能自如發(fā)表意見，提出合理化建議，積極填寫產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單，讓決策者作出最貼近各方需求的決策。
3、創(chuàng)新必需寬容失敗
不是所有的創(chuàng)新都能獲得成功，對于技術(shù)創(chuàng)新來說，對于客戶需求的把握程度以及技術(shù)等發(fā)展趨勢的理解程度，都可能影響產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)果，對于管理創(chuàng)新來說，企業(yè)的溝通方式和深入程度不同以及創(chuàng)新的管理的好壞，都會給企業(yè)帶來不一樣改變。因此，對待創(chuàng)新我們要有寬容的態(tài)度。在討論問題時，不要否定別人的想法，即使這個想法很可笑！在新產(chǎn)品上市后出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們不要埋怨誰，而是要主動承擔責任，積極想辦法改進產(chǎn)品，解決問題。
4、創(chuàng)新必須建立互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)是人類知識和經(jīng)驗傳播方式革命性的改變，讓互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)新的有力工具，幫助你快速創(chuàng)新。
5、創(chuàng)新永無止境
地球不停轉(zhuǎn)，世界在發(fā)展，創(chuàng)新永無止境！曾經(jīng)的手機巨人諾基亞因為沒有創(chuàng)新觸屏技術(shù)和及時把握移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢倒下了；百年化妝品企業(yè)雅芳堅持舊的商業(yè)模式，拒絕變化，缺乏推動創(chuàng)新原動力也沒落了；同樣案例還有很多，企業(yè)要發(fā)展就不能停止創(chuàng)新的步伐。
每個人都是企業(yè)文化的主體，眾加利企業(yè)創(chuàng)新文化需要大家共同培育和參與，我們有創(chuàng)新的潛力，我們要釋放自己的創(chuàng)新能量。激發(fā)每個人的創(chuàng)造力是眾加利創(chuàng)新文化建設的目標。只有員工創(chuàng)造力興旺起來了，眾加利才能生生不息，代代相傳，最終實現(xiàn)百年老店的愿景。
